Monday, 2 September 2019

Dr Daud Bakar: Membina Negara: Langkah ke Hadapan



Membina Negara dan Langkah ke Hadapan

Terbang belatok di pinggir hutan
Terbang bersama seekor kedidi
Kalau tuan hendak ke hadapan
Jangan bicara perkara legasi


Perkara yang mudah dalam hidup, kita bicara apa yang berlaku, apa yang kita sumbangkan.  Biarlah ianya berada dalam lipatan Allah. Sekadar ambil ibrah tapi jangan bersuka-suka dengan perkara yang lepas. Lain padang lain belalang. Keadaan sudah berubah berbanding dahulu.
Kena jadi orang yang futurerist.  Pemikiran melihat ke hadapan. Jarang dibincang di peringkat university.  Selalu dibincang di Negara maju.  Pembentukan masa hadapan bermula sekarang bukan bila sampai masanya. Teknologi hari ini samada teknologi maklumat sudah dicuba pakai 30 tahun lepas, baru dikomersialkan sekarang.
Cabaran mana2 negara adalah dalaman kita yang masyarakat pelbagai kaum. Cabaran luar tentang teknologi.  Nelson Mandela bila jadi presiden. Cepat tandatangani WTO tanpa lihat kesannya pada Negara sedang membangun.  Kerajaan tak boleh beri subsidi pada syarikat tempatan. 80% syarikat tempatan bungkus tikar di zaman pemerintahan beliau.
Dalam konteks manusia kita berhadapan dengan milinea dan golongan pesara.  Golongan milinea satu masalah dan golongan pesara juga satu masalah. Berlaku kesenjangan antara simpanan untuk usia tua dengan perbelanjaan mereka dengan umur mereka yang panjang.  Tidak pernah terfikir pemimpin kita di masa lepas. Kedua-dua isu ni datang serentak. Ini reality yang perlu kita hadapi
Masalah warga kerja muda, pesara dan masalah B40.  Dibebankan dengan bagaimana nak uruskan antara simpanan, pendapatan dan usia yang semakin panjang dan simpanan yang tidak cukup diuruskan dengan formula  yang dibuat 30 atau 40 tahun lepas.

Resepi
1.    Dalam langkah ke hadapan kita mesti pandai melakukan the act of balancing. Kena pandai letakkan satu pertimbangan yang baik antara pelbagai perkara. Teory of proportionality. Letak dos yang bertepatan seperti doctor dengan pesakit berdasarkan dos yang cukup2, tidak lebih atau tidak kurang. Resources dan time limited.  Challengers are persuasive. Apa sahaja yang berlaku so kena ada act of balancing.  Bukan zaman bawa idealism tapi bawa satu teori kemusabahan yang wajar.  Antara syariah dengan hukum dengan maqasid. Ada maqasid untuk manusia dan maqasid untuk Allah.
2.    Fahami building block pada satu Negara.  Selalu melihat tiang2 seri pada sebuah kerajaan samada kewangan, kebudayaan, kesukanan, lestari dari segi pekerjaan.  Kita akan lihat banyak lagi lopong2 pada masyarakat.  Setiap kita samada pemimpin atau foot soldier kena setiap minggu cuba bercakap dengan orang yang lebih tinggi daripada kita dari segi ilmunya dan pengalamannya dan exposure.  Supaya kita dapat tambah ilmu dalam masa cepat, dekat dan bijaksana. Jadikan satu program untuk melawat ceo, bekas ahli politik atau ahli masyarakat. Kita kena lihat isu ini secara lebih cepat kerana pembacaan dalam masa 4 jam tak mungkin cukup untuk memahami apakah building block dalam sesebuah negara. Speak to people to extract pengalaman dari mereka ahli politik dari pelbagai parti. Buangkan fikiran kita bercakap pada ahli politik dari parti tertentu.  Hikmah itu tidak ada empunya, hikmah tidak ada sempadan dan hikmah tidak ada alamat rumah tertentu dan juga sebarang geografi yang tertentu.  Building block adalah satu perkara yang ramai kita gagal memahaminya. Penawaran kita kadang2 tidak sampai pada apa yang sebenarnya berlaku dalam Negara dan masyarakat.
3.    Kita kena memahami apakah teori baru pada permintaan dan tawaran dalam masyarakat. The demand and supply.  Ada satu kesalahan kalau kita anggap supply dan demand tidak berubah. Dalam dakwah sekalipun teori supply dan demand sudah banyak berubah. Kadang2  mungkin supply lebih important dari demand. Kadang2 demand lebih penting dari supply Perlu narrative baru dalam supply dan demand untuk jual idea, produk dan perkhidmatan apa sahaja yang nak dibawa dalam masyarakat.  Ramai dalam masyarakat tidak sedar demand and supply cepat berubah dalam perniagaan, naratif politik, dalam pendidikan, dalam budaya dalam kesukanan dan pembinaan masyarakat majmuk. Kita tak sedar bahawa demand dan supply sudah berubah. Mungkin agenda penyatuan ummah yang kita sudah bawa selama ini mungkin gagal.  Bukan kerana penyatuan ummah tidak penting kerana pendekatan untuk membawa penyatuan ummah berbentuk retorik, politik, emotional dan slogan semata2.  Kita kena berubah pada satu slogan baru pengupayaan ummah.  The empowerment of the ummah kerana dapat melibatkan seramai mungkin dalam masyarakat. Dan Bukan lagi berbentuk retorik bukan lagi berbentuk bersama2 tetapi buat tindakan berbentuk positif yang ada tindakbalas kerja  yang perlu dilakukan. Teori demand and supply perlu dimuhasabah untuk kita pastikan kita benar2 faham apakah demand dan supply yang kita ada. Negara moden tidak tunggu demand, keluarkan supply dulu spt Negara Israel. They created the demand by creating the supply in society.

4.    Kita mesti berkemahiran tinggi.  Zaman mempunyai ilmu secara umum sudah luput tarikh sahnya. Zaman pandangan umum sudah habis tamat tempohnya.  Dalam kisah zulkarnain dalam surah al kahfi. Beliau guna skill yang baru untuk jadi beliau relevant dalam masyarakat. Ia membuat tembok dari besi dan tembaga yang merupakan the first teknologi bina strongest wall.  Satu teknologi baru untuk halang yakjuk dan makjuk.  Allah beri isyarat itu pun tidak akan kekal selamanya. Teknologi akan berubah dalam masa yang dekat. Dalam kontek tembok mungkin ambil masa yang lama. Kita kena mahir dan pakar sebagai pemimpin. Bila tiba masanya ia akan runtuh ranap bukan pecah. Runtuh from inside sehingga jadi rata. Kena ada kemahiran tinggi yang mengatasi pemikiran orang2 biasa.  Kemahiran tinggi dalam bidang pimpinan,organisasi, socialogi, tawaran produk, media dan seumpanya untuk membawa Negara ke hadapan. Perlu upgrading dan upscaling yang berterusan pada semua peringkat pimpinan dan yang dipimpin.
5.    Untuk melangkah ke hadapan perlu ada visi yang jelas.  Visi tanpa ada sebarang keazaman dan kebulatan hati. Itu bukan satu visi yang jelas.  Mesti ada kesungguhan untuk melakukan satu usaha baru kita bentuk visi.  Visi dan passion kena ada serentak untuk menjadikannya bergerak senada dan senafas.
6.     Strategi yang dibuat untuk masa hadapan berdasarkan harapan semata2 adalah bukan satu strategi.  Jangan gunakan perkataan hope atau harap.  Perkataan hope tidak melambangkan otot kita yang bergerak secara semaksima mungkin.  Paling mudah kita kata we hope the economy will improve. We hope our society will getting better and we hope.  Ubah pemikiran kita jangan guna perkataan hope sama sekali.  Cari perkataan yang boleh lambang diri kita sendiri. Ubah perkataan: we are planning.. Bila lapor pada lembaga kita dan kita sudah buat tanggungjawab kita sedang merancang. We are putting the effort. Kita jadi satu generasi yang boleh bawa Negara ke masa hadapan.  Dalam kerja serious seperti membangun Negara, mengurus syarikat dan membangun masyarakat, perkataan hope tidak relevant di zaman sekarang. Untuk jadi seorang pemikir yang serius dalam letakkan strategi untuk bangunkan Negara.
7.    Dalam konteks Teknologi maklumat. Ramai agensi manusia, pertubuhan dan sebagainya melihat Industry 4.0 tidak beri keuntungan pada islam Negara dan masyarakat.  Satu usul bahawa cadangan itu tidak tepat. Teknologi Industry 4.0 adalah teknologi yang telah meruntuhkan segala tembok2 pemisah di muka bumi. Ia memberi satu kesempatan pada siapa sahaja yang ada idea yang baik ada proposal boleh kongsi dengan satu dunia.  Malah kalau kita ada data yang baik dan dimasukkan dalam artificial intelligence, kita punya idea senang dapat disebarkan kerana ada gps ada real time ada impact measurement dan pendataan yang telus, bebas dan objektif sehingga dapat majukan idea2 yang baik.   4.0 adalah anugerah Allah kepada kita.  Ikram buat sikit pelaburan kepada menjadikan  pendataan suatu perkara yang mesti ada dalam mana2 agensi. Ia bukan sekadar menyusun data tetapi membuat satu anjakan prediction dan buat ramalan  di masa hadapan berdasarkan profiling manusia, kewangan, masalah, isu dan seumpamanya.  Big data dan artificial intelligence AI adalah satu perkara yang boleh tunjukkan apa sahaja jelas kebaikan dan jelas keburukan.  Ambil kesempatan supaya pertubuhan kita berdasarkan data. Al quran cukup berdata.  
8.    Kita mesti mengelakkan sebarang pendekatan imposition. Mengimposekan idea pada orang lain.  Jika orang tidak bersetuju dengan kita, kita akan rasa terguris dan bengis.  Engagement satu perkara yang baik.  Sekadar permulaan, ada convincing, dialog , mind mapping supaya dapat satu keputusan dapat bawa win win case di akhir nanti.  Kena ada act of balancing. Zaman semuanya mesti perfect sudah berakhir.  Zaman sekarang hikmah yang berkontekstual.  Bukan hikmah yang sepenuhnya. Hikmah yang ada lantai berdasarkan kontek masyarakat tempat dan keadaan.
9.    Satu solusi untuk semua masalah, One solution fits all sudah tidak lagi relevant pada zaman ini. Zaman nabi dan sahabat pun ini bukan kaedah bukan pembentukan agama dan syariah kita. Setiap masalah mungkin ada lebih dari satu penyelesaian dan satu pendekatan yang boleh kita bawa. Latih pemikiran kita menjadi orang yang boleh membawa banyak solusi kepada satu masalah pada satu scenario yang kita berhadapan. Mudah-mudahan dengan latihan minda ini kita dapat sesuaikan dengan keadaan dalam masyarakat majmuk pelbagai bangsa dan agama, pelbagai sensitive isu. How can we deal dengan setiap isu dengan pelbagai latarbelakang solusi, tempat dan seumpamanya. Buangkan pemikiran. Syariah tidak boleh selesaikan semua solusi untuk semua masalah.  Syariah datang dengan pelbagai solusi berdasarkan inovasi, kreativiti dan mungkin ijtihad serta syura dan enggament untuk bawa solusi pelbagai pada masyarakat.

Allahyarham Hamka:
Semangat yang lemah buanglah jauh
Jiwa yang kecil segera besarkan
Yakin percaya iman pun teguh
Masa hadapan penuh harapan.




No comments:

Post a Comment

Kejutan hari ini

Petang ni mendapat kejutan hadiah dari Cikgu Amelia Suib, salah seorang pelanggan buku dan pengguna channel fizicmozac. Wow dapat telekong S...